构建数据共享标准 推动中国信息化走向系统工程

——访Eurostep公司全球CEO Håkan Kårdén、安世亚太公司副总裁蒋伟山
e创客网2013-11-13浏览5976次我要评论(10)
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安世亚太通过与Eurostep合作,迅速升级到系统工程层面,并构建包括IBM技术产品、Eurostep技术产品和精益研发平台在内形成体系化的基于系统工程的精益研发。近日,e创客网站记者采访了Eurostep公司全球CEO Håkan Kårdén和安世亚太公司副总裁蒋伟山。

【导语】:在全球经济一体化,系统工程理念下,中国企业信息化正在走向产业链上下游数据集成和业务协同的发展方向,即以系统工程理念为指导,应用标准模型信息系统,在标准化的框架下,实现用户多异构系统、实现产业链间的数据集成和业务协同,企业信息化再上台阶。安世亚太通过与Eurostep合作,迅速升级到系统工程层面,并构建包括IBM技术产品、Eurostep技术产品和精益研发平台在内形成体系化的基于系统工程的精益研发。近日,e创客网站记者采访了Eurostep公司全球CEO Håkan Kårdén和安世亚太公司副总裁蒋伟山。

  全球化,经济一体化是大势所趋。制造企业异地协同、产业链协同趋于普遍化、常态化。由此,企业研发制造的数据标准化、业务协同化都至关重要。而过去在企业信息化过程中,企业数据标准化的方式,往往主要采用统一产品编码、建数据接口、插入中间件、系统集成等企业内部的标准化、系统集成方式。在全球经济一体化,系统工程理念下,企业信息化正在走向产业链上下游集成和协同的发展方向,以系统工程理念为指导,应用标准模型信息系统,在标准化的框架下实现产业链的数据集成和业务协同,企业信息化再上台阶。

  e创客网站分析并认为:我国企业信息化已经进入转型升级期,逐步走向系统工程,但是,转型升级的难点和发展制约在于信息化底层的标准化。

e创客观点:数据集成、业务协同进入瓶颈期

  中国工业企业特别是制造业用户在企业信息化领域耕耘了几十年,从CAD/CAM起步到PDM、PLM,与此同时,应用ERP、OA等多个信息系统,企业研发设计制造和经营管理借助信息化手段发生了天翻地覆的变化。PLM、ERP等领域信息系统技术服务提供商不断抛出新的理念、技术和产品,引领和支撑用户从工具级应用到部门、到企业级管理。

  但是,一个个信息化系统“烟囱”林立之时,给用户端带来的却是信息孤岛,而数据集成、业务协同却进入到了可持续发展的瓶颈期。

  有些企业以ERP系统、或以PLM系统、OA等系统通过插件、中间件、接口等达成数据流转、数据共享,也会通过产品数据编码平台,去实现产品数据在多个异构系统的统一,以此去整合企业内部的异构系统,达成系统集成和业务协同的目的和目标。原文链接:http://www.e-chuangke.com/show.php?id=58&i=6

  但是,这仅仅能够解决企业内部的系统集成和协同,企业外部呢?上下游呢?产业链数据集成、业务协同如何实现?

  早几年前有大型软件系统提供商曾经采用的手段和方式:抓住整机厂,“捆绑”OEM供应商采用统一的设计制造软件,以此达成数据的统一和合作。

  但是,软件采购可以任人摆布,技术和市场却不受约束,应用仍然存在诸多的问题。此种方式和方法难以为继。原文链接:http://www.e-chuangke.com/show.php?id=58&i=9

  凡此种种,说明了一点,信息技术应用进入到了瓶颈阶段。

  近两年,大数据云计算、互联网等,从技术提供的维度似乎为企业信息化的数据分析、业务分布打开了一扇窗,但是,技术毕竟仅仅是支撑平台,而如何在技术层面上找到集成和协同的理念,拓展性地发展信息化,是至关重要的。

  系统工程,并不是一个新理念,但在信息化领域,系统工程是新的发展思路。原文链接:http://www.e-chuangke.com/show.php?id=58&i=12

  在航空、航天等领域,动辄几万个零部件的产品,其整机、部件、零件都足以构成一个系统,构成系统工程。也曾经有专家指出“大型复杂系统工程不尽人意,信息孤岛是较大的障碍”。

  结合上述企业用户在信息化数据集成、业务协同过程中的不顺畅,有一点需要指出,即没有将标准、标准化作为系统工程的基础去考量。

  在信息资源规划过程中,进行数据标准化,建立统一的信息资源管理基础标准至关重要。原文链接:http://www.e-chuangke.com/show.php?id=58&i=15

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评论
已有10人次参与评论,其中创客e族用户2人查看全部评论
  • 匿名网友  2014-05-09 19:05:27
    隋国发,天津航天长征火箭制造有限公司副总经理,对本文的点评:对装备制造业或研发型企业,这句话(未来趋势是系统工程 转型难点是标准化)概括得非常准确。知识管理工作就是知识标准化再造,起点是建立标准,过程是完善标准,终点是建立标准化知识平台,健全标准。当然精益标准化没有终点,只有永远。
  • 匿名网友  2014-03-24 11:13:45
    方向
  • 匿名网友  2013-11-17 10:25:59
    标注是根本
  • 匿名网友  2013-11-13 23:29:44
    安世亚太有变化了
  • 穆雷  2013-11-12 12:12:16
    赞一个,好文章!在微博上看到雷万云的评价:“很好的观点和角度,赞一个!微博转发”
  • 王晓静  2013-11-07 10:20:45
    系统工程是这样的啊,学习了
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